Este trabajo mide 13 competencias genéricas en dos grupos de directivos de salud de la zona central de Chile. Métodos: Se aplicó un cuestionario estructurado sobre la base de escala Likert de 7 puntos y se estandarizaron las medias a la distribución normal para hacerlos comparables. Resultados: Las significaciones profesional/personal de los directivos hospitalarios fueron “orientación hacia los resultados”, “optimización de procesos” y “accesibilidad de los pacientes”, en tanto que los directivos del Servicio de Salud Metropolitano destacaron “operación y optimización“ y “Mejoramiento de la Red Asistencial”. Los primeros se perciben activamente incorporados y muestran logros en Autoconfianza y Sensibilidad al cambio. Los segundos destacan en Trabajo en equipo y Orientación de servicio

Palabras claves: Medición de competencias, desarrollo de competencias, competencias en salud.